Нужно ли управлять лояльностью персонала? Зачем?

Да, необходимо управлять лояльностью персонала. Качество работы организации напрямую зависит от лояльности персонала и мотивации сотрудников. Если персонал не мотивирован, то он может пренебречь качеством выполняемых им работ. Это может быть крайне вредно для работоспособности бизнеса и, в конечном итоге, его успеха. Поэтому управляющим необходимо уважать и поддерживать лояльность персонала, устанавливать бесперебойную коммуникацию между руководителями и сотрудниками, содействовать созданию доверительной и дружественной рабочей атмосферы и относиться к каждому члену персонала со справедливостью и беспристрастностью. Таким образом, лояльность персонала должна быть строго регулирована и следовать целям и ценностям предприятия.