Лидерские качества - это комплекс социальных навыков. Причем разных.
Такое развивается. Захочет человек руководить - научится.
Конечно, есть те или иные природные склонности, это фора.
Но природные данные - это вторично.
В европейской культуре лишь у 10% музыкантов абсолютный слух.
Абсолютного слуха не было у Джона Леннона или Чайковского.
Если уж можно обучиться такой специфической вещи, как музыка, то что помешает освоить функции менеджера (планирование, мотивация, контроль и пр.)
3
Можно. У нас кто угодно руководит, лидер , не лидер. Хочу быть руководителем самодуром и буду. И также лидер вообще может не быть руководителем, но за ним, как за неформальным лидером пойдет толпа. Наверное каждый слышал истории, когда практически весь коллектив уходит из за руководителя самодура к конкурентам за обычным сотрудником, неформальным лидером. Так что должность руководителя, как должность, не говорит о том, что на этом месте будет лидер.
3
Руководители бывают разные. Вернее сферы в которой они руководят отличаются. В военной сфере может быть, но это будет плохой командир. В промышленности может быть, но главное, что бы он был умным. В сельском хозяйстве не может быть, так как его никто не будет слушаться. В преступном сообществе категорически не может, так как там слушаются только авторитетного лидера.
2
Предположу, что можно.
По-моему представление, что рководитель - это тот, кто только командует и ведёт за собой команду иногда ошибочно.
Много хороших примеров взаимодействия нескольких руководителей (семейный бизнес и т.д.). Если не выделяться сильно в команде, а предлагать всем сообща принять решение, то это будет легче. Как минимум это даст Вам уважение от коллектива и Вы как бы разделяете успех на всех.
1
В стране в которой всех все назначают. Где без блата, родственных и дружеских связей карьеру не сделать это качество не нужно. Лидерские замашки выше стоящее руководство вряд ли оценит. Такие личные качества будут только вредить карьере. В современных реалиях стиль руководителя должен интригана, темперамент лучше скрыть. Показывать характер, можно среди подчиненных, но на самом деле для управление больше нужны связи. Где тебя прикроют, предупредят, отмажут.
0
Руководить и лидировать совсем не одно и тоже.
Лидерство - значит быть первым в чем-то, но для руководителя это будет слишком мало и в особых случаях даже лишнее.
Скажем, можно быть умнее всех в математике, но никогда не быть руководителем в этой сфере.
Это как раз и зависит от профессиональных навыков. Знать дело - хорошо, создать вокруг него деловые отношения - другое.
Проще говоря, за руководителем люди идут, а от лидера отстают.
